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国机智能召开2022年一季度经营运行分析会

发布时间: 2022-04-20 文章来源: 阅读次数:
  4月19日,为贯彻落实国机集团一季度经营运行分析会精神,抓好国机智能2022年工作会的任务落实,国机智能召开一季度经营运行分析会,全面总结企业一季度经营和安全生产情况,剖析存在的问题,部署下阶段重点工作。企业党委书记、董事长纪学成出席会议并讲话。 

  

  一季度,面对国际环境更趋复杂严峻和国内疫情频发带来的多重考验,企业各部门迎难而上、积极作为,各项经营指标稳中有进,安全环保生产情况总体平稳,整体经营运行保持在合理区间,主要指标较去年同期有明显增长,圆满实现一季度“开门红”,为完成“双过半”任务和全年经营目标打下了坚实基础。 

  

  纪学成在讲话中对各部门、各经营实体在一季度作出的努力和取得的成绩予以充分肯定,结合国际、国内形势和新冠疫情对企业生产经营可能带来的影响进行了分析,要求各部门、各经营实体认真审视自身存在的主要问题,深入研判当前形势对本部门经营发展带来的影响和冲击,提早谋划,防患未然;要统筹抓好经济发展、疫情防控、安全生产三件大事;要强化保密意识,落实保密责任,提升企业总体保密工作水平。 

  关于下一步工作的开展,纪学成从七个方面作出部署: 

  一是要保持战略定力,坚持高质量发展不动摇,坚决对照企业“十四五”11123战略目标,找准差距和不足,抓住制约企业发展的主要矛盾,始终聚焦核心竞争力的打造,全力推动国机智能高质量发展。 

  二是要咬定目标不放松,全力以赴完成年度目标要求,各经营实体要始终紧盯本部门年度经营目标,坚决推进落实;总部各部门要围绕“价值总部”建设,加快推进人才“双塔”计划、市场协同等体制机制创新工作。 

  三是要加强形势研判,始终保持如履薄冰的心态,强化市场开拓,深化内外部的市场协同,加快培育新的经济增长点,将发展的主动权牢牢地把握在自己手中。 

  四是要创新赋能发展,打造核心竞争力,结合自身存在的问题,全面推进补短板、强弱项、固优势的各项工作,更好发挥科技创新支撑引领作用。 

  五是要狠抓内部管理,开源节流、降本增效,牢固树立过紧日子的思想,谋划更多的务实举措,不断提升企业运行效率和质量。 

  六是要坚持依法合规经营,重点在采购、合同、资金、投资等方面强化风险意识,坚守风险底线,筑牢高质量发展生命线。 

  七是要坚持党建引领保障,切实推动党建业务深度融合,在奋力完成企业2022年目标任务中持续发挥基层党组织战斗堡垒和共产党员先锋模范作用。 

  纪学成同时要求全体干部认真重温企业2022年工作会对党员干部提出的六项要求,并强调: 

  一是党委班子成员要强化担当意识,结合分管领域和联系点工作,带头推进落实工作会布置的重点任务,落实年度任期制和契约化各项目标任务。 

  二是总部各部门负责人要围绕打造“价值总部”,聚焦本部门“价值创造”三点具体举措,切实转变作风,在推动解决各经营实体“急难愁盼”问题方面真正发挥作用。 

  三是各经营实体负责人要始终对照工作会布置的12项重点工作任务,加快谋划,精准施策,落实落细各项措施,确保落地见效。 

  

  企业党委委员、副总经理张红烨对国机智能一季度整体经营和安全生产情况进行了通报,对存在的主要问题和风险进行了警示,并对下一阶段的经营重点工作进行部署,要求各部门在考核激励、市场开拓、产品聚焦、结构优化、数字转型、业务协同、风险管控等方面上再下功夫。 

  会上,各经营实体汇报了落实企业2022年工作会工作部署的措施及成效,总结了本部门一季度的经营工作,分析存在的问题,研判全年市场形势,并汇报了下一步的重点工作安排。 

  企业领导班子、外部董事、各经营实体负责人、总部各部门负责人共30余人参加了会议。 

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